A.內(nèi)部流程
B.財務(wù)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.客戶
E.學(xué)習(xí)與成長
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A.是一種規(guī)范化的管理制度
B.是一種企業(yè)績效管理工具
C.使企業(yè)有效進(jìn)行績效考評
D.是促進(jìn)企業(yè)策略目標(biāo)實現(xiàn)的主要途徑
E.是管理者與員工有效溝通的重要方式
A.表中沒設(shè)立絕對零點
B.可以進(jìn)行四則運算
C.測量水平最高的量表
D.可以用幾何平均數(shù)
E.采用的統(tǒng)計方法單一
A.分解提問標(biāo)準(zhǔn)
B.分解等級標(biāo)準(zhǔn)
C.綜合提問標(biāo)準(zhǔn)
D.綜合等級標(biāo)準(zhǔn)
E.結(jié)構(gòu)等級標(biāo)準(zhǔn)
A.明確性原則
B.可測性原則
C.針對性原則
D.科學(xué)性原則
E.合理性原則
A.有利于激發(fā)員工們的斗志
B.容易增加工作壓力
C.容易造成緊張的組織氣氛
D.降低工作的滿意度
E.有利于調(diào)動員工的創(chuàng)造性
最新試題
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點的有()
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
以下關(guān)于績效溝通說法正確的是()
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計程序的有()
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
常見的考評尺度主要包括()。