單項(xiàng)選擇題不屬于銷售主管的鑒別性勝任特征的是()。

A、主動(dòng)性與客戶服務(wù)意識(shí)
B、綜合分析能力和判斷推理能力
C、影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力
D、相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)和填寫發(fā)貨單據(jù)的技能


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1.單項(xiàng)選擇題向新員工搜集信息的方法,通常是由招聘人員采用小組或()方式與求職者進(jìn)行面談。

A、座談
B、封閉
C、一對(duì)一
D、一對(duì)多

3.單項(xiàng)選擇題綜合面試是指人力資源部門和用人部門()的面試。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時(shí)進(jìn)行。

A、分別參與
B、同時(shí)參加
C、先后參加
D、分別參加

6.單項(xiàng)選擇題()適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時(shí)使用。

A、單人面試
B、多人面試
C、獨(dú)立面試
D、情境模擬測(cè)試

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)面試人員面試目標(biāo)表述不正確的是()。

A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況

8.單項(xiàng)選擇題人員需求的信息往往需要通過()審核。

A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門分析
D、崗位和職務(wù)分析

10.單項(xiàng)選擇題招聘人員手頭上的應(yīng)聘材料分為兩部分:一部分是應(yīng)聘者自帶的個(gè)人介紹材料;另一部分是應(yīng)聘者填寫的由企業(yè)提供的表格。這些材料分別稱為()。

A、應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表
C、主觀材料和客觀材料
D、學(xué)歷證明和工作簡歷

最新試題

()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對(duì)其個(gè)人的行為作出評(píng)價(jià)的方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

簡述品德測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)的內(nèi)容和方法

題型:問答題

簡述面試的常見問題與實(shí)施技巧

題型:問答題

內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置,應(yīng)聘者分別是A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H,I,J,其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置,每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工,盡量做到組織效果最高,但是這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中,因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料,其結(jié)果只能是崗位1由A做,請(qǐng)按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高,計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型:問答題

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

題型:問答題

簡述情境模擬法的分類及特點(diǎn)。(P79)(10分)

題型:問答題

簡述員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問題

題型:問答題