某企業(yè)需要招聘一位市場營銷經(jīng)理，下面是某求職者簡歷的部分內(nèi)容：
?1998—1999年A企業(yè)銷售部營銷助理，連續(xù)兩次獲得該企業(yè)銷售冠軍；
?2000—2002年A企業(yè)銷售部營銷主管，產(chǎn)品銷售額連續(xù)3年增長10%；
?2003年至今B企業(yè)市場總監(jiān)，成功策劃了2次全國性的大型產(chǎn)品展銷活動。
依據(jù)這些情況介紹，人力資源部決定對其進行面試。
請問應(yīng)如何采用行為描述面試的方式來詢問該求職者，才能更加深入、準(zhǔn)確地了解求職者的真實情況？
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A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力資源規(guī)劃
D、工作分析
E、職業(yè)生涯規(guī)劃
A、經(jīng)濟條件
B、組織文化
C、勞動力市場
D、法律法規(guī)
E、管理風(fēng)格
A.崗位分析
B.員工培訓(xùn)
C.員工的職業(yè)發(fā)展
D.業(yè)務(wù)流程的重組
E.質(zhì)量的管理和監(jiān)控
A、招聘申請表是由應(yīng)聘者填寫的單位統(tǒng)一設(shè)計的表格
B、招聘申請表的設(shè)計項目必須包括所有個人信息的內(nèi)容
C、招聘申請表內(nèi)容的設(shè)計要根據(jù)工作說明書來定
D、設(shè)計招聘申請表必須符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律和政策規(guī)定
E、同一單位設(shè)計招聘申請表的項目應(yīng)該相同
A、招聘總成本效用分析
B、招聘成本效用分析
C、人員選拔成本效用分析
D、人員錄用成本效用分析
E、招聘總結(jié)成本效用分析
A、多重淘汰式
B、補償式
C、擇優(yōu)錄用式
D、比較錄用式
E、結(jié)合式
A、工作說明書
B、簡歷
C、申請表
D、體檢表
E、個人檔案
A、員工的積極性不高
B、容易造成員工的同質(zhì)化
C、容易在單位內(nèi)形成小團體
D、引進大量不合格的人員
E、招聘成功的概率較小
最新試題
內(nèi)部選拔的缺點有()
簡述素質(zhì)測評的準(zhǔn)備、實施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法
簡述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
關(guān)于借助中介，下列說法正確的是()
簡述品德測評、知識測評和能力測評的內(nèi)容和方法
某汽車銷售服務(wù)公司是專營名牌汽車的代理商，急聘汽車服務(wù)人員20名，要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識，受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn)，能夠準(zhǔn)確判斷故障原因，并有進取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個任務(wù)交代給了新來的人事助理小李：聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及?？圃盒?，安排校園專場招聘會，提前擬定應(yīng)聘申請表的篩選方案及面試提綱（要求6個問題以上，至少含三種提問技巧）。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘，而不是以前自己習(xí)慣使用的社會招聘。請你代張經(jīng)理向小李解釋原因，并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序
簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計要求
計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?，F(xiàn)有A、B、C、D四項任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況，以保證完成任務(wù)的總時間最短，并求出完成任務(wù)的最短時間。(P96~98)(20分)
簡述招聘決策中的群體決策方法