簡述企業(yè)定員管理的作用。

簡述工作分析的作用。

簡述企業(yè)定員的原則。

動作經濟原理是指實現(xiàn)動作經濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。

計算題:某車間為完成生產任務需開動自動車床40臺，每臺開動班次為兩班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？

以下關于工業(yè)工程的說法錯誤的是（）。

以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是（）。

按設備定員，即根據(jù)（）來計算定員人數(shù)。

李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內開展崗位規(guī)范工作，進行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員，誰不能達到工作說明書的要求，就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價是公司領導無法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三個人，并且她們都沒有專業(yè)學歷。李明該如何作哪？1)你同意李明的做法嗎？2)如果同意，請你幫李明設計工作崗位分析的步驟和程序。

在一定的生產技術組織條件下，為保證企業(yè)生產活動正常進行，按一定的素質要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額，稱為（）