分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

工作分析起源階段的代表人物是（）。

職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。

員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

把工作評價維度的得分給出量化的分數(shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。

訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段？（）

社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是（）。

下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。