在績效考評中的總結(jié)階段，各個單位的主管應履行（）職責。

說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點，在應用中應注意的問題。

說明提取關(guān)鍵績效指標的基本方法、程序和步驟：

說明企業(yè)績效管理包含哪五個具體階段，每個階段的工作內(nèi)容和實施要點。

說明績效考評標準的種類.設(shè)計內(nèi)容和評分方法.考評標準量表的內(nèi)容及設(shè)計要求

按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（）

說明關(guān)鍵績效指標的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標的目的,選擇關(guān)鍵指標的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.

根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點，可采用（）效標，對考評對象進行全面的考評。

說明績效面談的種類，以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。

由于采用的效標不同，從績效管理的考評內(nèi)容上看，績效考評方法可以分為（）