A.不同監(jiān)督程度下員工干勁與責(zé)任心高低
B.對待“分內(nèi)”、“分外”工作的不同態(tài)度
C.完成“無指令”任務(wù)的多少
D.是否遵守操作規(guī)程
E.探索新理論
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A.遵守操作規(guī)程
B.重視質(zhì)量
C.愛護(hù)設(shè)備工具
D.節(jié)約費(fèi)用
E.認(rèn)真記錄和傳遞工作信息
A.出勤率
B.工時利用率
C.員工流失率
D.要求調(diào)動率
E.員工遇到艱苦、困難任務(wù)時的態(tài)度
A.榮譽(yù)激勵
B.榜樣激勵
C.組織激勵
D.制度激勵
A.榜樣激勵
B.目標(biāo)激勵
C.任務(wù)激勵
D.培訓(xùn)激勵
A.公正性
B.差異化
C.多樣化
D.物質(zhì)化
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。