A.要按你的節(jié)拍時間生產
B.在有可能的地方發(fā)展連續(xù)流
C.在無法實施連續(xù)流處,使用超市控制生產
D.設立多個生產的定拍工序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.價值流現(xiàn)狀圖
B.總結報告
C.價值流未來圖
D.實施計劃
A.作為一種培訓的方法介紹給全世界
B.是一種“學會去發(fā)現(xiàn)”的手段,幫助精益實踐者去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)浪費,并找出需要改善的流程
C.幫助精益實踐者發(fā)現(xiàn)公司的物料及信息流的現(xiàn)狀,幫助避免沒有全局觀的改善
D.幫助你看到不僅僅是生產的單個工序層面,如裝配、焊接等,而是整個流程
A.將注意力集中在所有的產品上來開展價值流分析
B.了解目前的生產現(xiàn)狀,建立當前狀態(tài)價值流圖
C.設計一個精益的價值流未來藍圖
D.制定達到未來精益的價值流未來藍圖的實施計劃
A.場地、人員、設備
B.場地、人員
C.人員、設備
D.場地、設備
A.多件流動
B.按節(jié)拍進行生產
C.培養(yǎng)多能工
D.U型布置
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()