A.工作人員
B.上級意圖
C.自身發(fā)展
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A.新行為
B.新觀念
C.新態(tài)度
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.用人
A.合力
B.整體
C.新的力量
A.典型
B.隱性特征
C.動力特點
A.文化水平
B.個性特點
C.素質(zhì)差異
最新試題
以下()情況發(fā)生時,組織需要進(jìn)行變革。
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()