甲公司為上市公司，2007年至2009年的有關資料如下：
(1)2007年1月1日發(fā)行在外普通股股數(shù)為90000萬股。
(2)2007年9月30日，經股東大會同意并經相關監(jiān)管部門核準，甲公司以2007年5月20日為股權登記日，向全體股東每10股發(fā)放2份認股權證，共計發(fā)放18000萬份認股權證，每份認股權證可以在2008年9月30日按照每股5元的價格認購1股甲公司普通股。
2008年9月30日，認股權證持有人全部行權，甲公司收到認股權證持有人交納的股款90000萬元。2008年10月1日，甲公司辦理完成工商變更登記，將注冊資本變更為108000萬元。
(3)2009年9月25日，經股東大會批準，甲公司以2009年6月30日股份108000萬股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)2股股票股利。
(4)甲公司歸屬于普通股股東的凈利潤2007年度為61200萬元，2008年度為75600萬元，2009年度為72576萬元。
(5)甲公司股票2007年10月至2007年12月平均市場價格為每股9元，2008年1月至2008年9月平均市場價格為每股12元。
本題假定不存在其他股份變動因素。
要求：
(1)計算甲公司2007年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。
(2)計算甲公司2008年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。
(3)計算甲公司2009年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。
(4)計算甲公司2009年度利潤表中經重新計算的比較數(shù)據(jù)。

甲股份有限公司(本題下稱“甲公司”)為上市公司，其相關交易或事項如下：
(1)經相關部門批準，甲公司于20×6年1月1日按面值發(fā)行分期付息、到期一次還本的可轉換公司債券2000萬份，每份面值為100元?？赊D換公司債券發(fā)行價格總額為200000萬元，發(fā)行費用為3200萬元，實際募集資金已存入銀行專戶。
根據(jù)可轉換公司債券募集說明書的約定，可轉換公司債券的期限為3年。自20×6年1月1日起至20×8年12月31日止;可轉換公司債券的票面年利率為：第一年1.5%，第二年2%，第三年為2.5%;可轉換公司債券的利息自發(fā)行之日起每年支付一次，起息日為可轉換公司債券發(fā)行之日即20×6年1月1日，付息日為可轉換公司債券發(fā)行之日起每滿一年的當日，即每年的1月1日;可轉換公司債券在發(fā)行1年后可轉換為甲公司普通股股票，初始轉股價格為每股10元，每份債券可轉換為10股普通股票(每股面值1元);發(fā)行可轉換公司債券募集的資金專項用于生產用廠房的建設。
(2)甲公司將募集資金陸續(xù)投入生產用廠房的建設，截至20×6年12月31日，全部募集資金已使用完畢。生產用廠房于20×6年12月31日達到預定可使用狀態(tài)。
(3)20×7年7月1日，甲公司支付20×6年度可轉換公司債券利息3000萬元。
(4)20×7年7月1日，由于甲公司股票價格漲幅較大，全體債券持有人將其持有的可轉換公司債券全部轉換為甲公司普通股股票。
(5)其他資料如下：
①甲公司將發(fā)行的可轉換公司債券的負債成份劃分為攤余成本計算的金融負債。
②甲公司發(fā)行可轉換公司債券時無債券發(fā)行人贖回和債券持有人回售條款以及變更初始轉股價格的條款，發(fā)行時二級市場上與之類似的沒有附帶轉換權的債券市場利率為6%。
③按債券面值及初始轉股價格計算轉股數(shù)量。
④不考慮所得稅影響。
要求：
(1)計算甲公司發(fā)行可轉換公司債券時負債成分和權益成份的公允價值;
(2)計算甲公司可轉換公司債券負債成分和權益成分應分攤的發(fā)行費用;
(3)編制甲公司發(fā)行可轉換公司債券時的會計分錄;
(4)計算甲公司可轉換公司債券負債成份的實際利率及20×6年12月31日的攤余成本，并編制甲公司確認及支付20×6年度利息費用的會計分錄;
(5)計算公司可轉換公司債券負債成份20×7年6月30日的攤余成本，并編制甲公司確認20×7年上半年利息費用的會計分錄;
(6)編制甲公司20×7年7月1日可轉換公司債券轉換為普通股股票時的會計分錄。

根據(jù)資料二中關于股票期權的有關資料，計算等待期內的每個資產負債表日的成本費用填入下表：

A公司股份支付的資料如下：
資料一：
(1)2010年1月1日，A公司為其50名中層以上管理人員每人授予10000份現(xiàn)金股票增值權，這些人員從2010年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務3年，即可自2012年12月31日起根據(jù)股價的增長幅度獲得現(xiàn)金，該增值權應在2013年12月31日之前行使完畢。A公司估計，該增值權在負債結算之前的每一資產負債表日以及結算日的公允價值和可行權后的每份增值權現(xiàn)金支出額如下：
單位：元
年份
公允價值
支付現(xiàn)金
2010
15
－
2011
18
－
2012
19
16
2013
20
(2)2010年有3名管理人員離開A公司，A公司估計未來2年還將有7名管理人員離開。
(3)2011年有2名管理人員離開公司，A公司估計未來1年還將有3名管理人員離開。
(4)2012年有4名管理人員離開公司。第3年末，共有11人行使股票增值權取得了現(xiàn)金。
(5)2013年12月31日剩余30人全部行使了股票增值權。
資料二：
(1)2010年1月1日，公司向其200名生產人員每人授予1000份股票期權，公司估計該期權在授予日的公允價值為26元。
(2)行權條件為：2010年的凈利潤增長率應達到20%;或2010年、2011年的凈利潤平均年增長率達到15%;或2010年、2011年、2012年的凈利潤平均年增長率達到10%。
(3)這些人員在達到行權條件時可以每股5元購買1000股A公司股票。
(4)2010年末公司凈利潤實際增長率為18%，2010年末有10名生產人員離開公司;預計2011年末凈利潤增長率為18%，預計2011年末還將有12名生產人員離開公司。
(5)2011年末凈利潤實際增長率為10%，2011年末有16名生產人員離開公司;預計2012年末凈利潤實際增長率為10%，預計2012年末將有12名生產人員離開公司。
(6)2012年末凈利潤實際增長率為8%，3年平均增長率達到12%，2012年末有10名生產人員離開公司。
要求：
(1)根據(jù)資料一中關于現(xiàn)金股票增值權的有關資料，計算等待期內的每個資產負債表日費用和應付職工薪酬并填入下表：

(2)對資料一中的現(xiàn)金股票增值權，編制有關會計分錄。

某公司在A、B、C三地擁有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。這三家分公司的經營活動由一個總部負責運作;同時，由于A、B、C三家分公司均能產生獨立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個資產組。2007年12月31日，企業(yè)經營所處的技術環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，企業(yè)各項資產出現(xiàn)減值跡象，需要進行減值測試。假設總部資產的賬面價值為2250萬元，能夠按照各資產組賬面價值比例進行合理分攤，A、B、C三個資產組的賬面價值分別為1500萬元、2250萬元和3000萬元(其中固定資產甲為1000萬元、固定資產乙為1000萬元、固定資產丙為775萬元和合并商譽為225萬元，)。A分公司資產的剩余使用壽命為10年，B、C分公司和總部資產的剩余使用壽命均為20年。該公司預計2007年末包括總部資產在內的A分公司資產的可收回金額為2000萬元，B分公司資產的可收回金額為2340萬元，C分公司資產的可收回金額為3000萬元。
要求：
(1)計算將總部資產分配至各資產組的金額以及包含總部資產后各資產組的賬面價值;
(2)分別對A、B和C三個資產組進行減值測試，如果減值，計算資產組減值損失;
(3)計算各資產組的減值額在總部資產和各資產組之間分配的金額;
(4)計算C資產組中其他單項資產減值損失的分配額，并編制與C資產組減值有關的會計分錄。