A.有可能形成內(nèi)部矛盾
B.由于缺乏對(duì)應(yīng)聘者的了解而更易發(fā)生招聘失誤
C.人員選擇余地小
D.容易造成“近親繁殖”
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A.企業(yè)社會(huì)形象的好壞對(duì)招聘沒(méi)有影響
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給小于需求時(shí),企業(yè)在招聘中的吸引力更大
C.國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的招聘活動(dòng)沒(méi)有影響
D.企業(yè)的招聘政策若比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì),將增加企業(yè)在招聘活動(dòng)中的吸引力
A.訪談法是單向的,被訪談?wù)卟豢梢蕴釂?wèn)
B.觀察法使用于腦力勞動(dòng)為主的工作
C.問(wèn)卷調(diào)查法的設(shè)計(jì)成本低,調(diào)查成本高
D.工作實(shí)踐法使用于短期內(nèi)即可掌握的工作
A.確定工作分析目的
B.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息
C.收集工作的相關(guān)信息
D.整理和分析工作的相關(guān)信息
A.工作分析是通過(guò)系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識(shí)技能的過(guò)程
B.工作分析是通過(guò)系統(tǒng)的職位價(jià)值評(píng)價(jià),從而確定職位在企業(yè)內(nèi)部相對(duì)價(jià)值的過(guò)程
C.工作分析的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等
D.工作分析可以為人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、薪酬管理等提供依據(jù)
A.職業(yè)是指與職位職責(zé)對(duì)應(yīng)的工作權(quán)利
B.職位是對(duì)某人所從事的職責(zé)和任務(wù)的規(guī)定
C.職務(wù)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎(chǔ)上的綜合層次的工作
D.任務(wù)由在職責(zé)的構(gòu)成及重要性方面都及其相似的取位構(gòu)成
A.高度靈活模式
B.投資模式
C.參與校式
D.工業(yè)模式
A.新型人力資源管理部門的工作重心一般是放在檔案和薪酬管理等事務(wù)性工作上
B.新型人力資源管理部門往往采用智能式的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.新型人力資源管理部門通常以服務(wù)提供者的身份出現(xiàn)
D.新型人力資源管理部門一般不需要正式的人力資源管理專家
A.發(fā)現(xiàn)物質(zhì)環(huán)境的改善能夠極大的提高員工的生產(chǎn)效率
B.創(chuàng)建了最早的工作評(píng)價(jià)體系
C.設(shè)計(jì)出一種最有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式,極大地提高了生產(chǎn)效率
D.發(fā)現(xiàn)工人的情緒、動(dòng)機(jī)、人際關(guān)系等影響生產(chǎn)效率的主要因素
A.人力資源及時(shí)長(zhǎng)期不用、也不會(huì)荒廢與退化
B.人力資源的質(zhì)量會(huì)受到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的影響
C.在相同的外部條件下,人力資源創(chuàng)造的價(jià)值完全相同
D.人力資源總是處于被利用、被改造的地位,服從物質(zhì)資源
A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.繼續(xù)承諾
D.理想承諾
最新試題
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí),我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()
推理能力是指()的能力。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中,某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響,這種評(píng)估是()。