A、稀缺資源
B、不可被模仿的資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
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A、不可被模仿的資源
B、不可替代的資源
C、持久的資源
D、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源
A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C、機(jī)械加工
D、人員招聘
A、質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢(shì)
B、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下
C、國(guó)際貿(mào)易壁壘消除
D、出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘
A.某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用基本相同戰(zhàn)略的公司可以組成一個(gè)戰(zhàn)略群組
B.一個(gè)公司不可能成為一個(gè)戰(zhàn)略群體
C.不同的戰(zhàn)略群組可以采用完全相同的戰(zhàn)略
D.品牌的數(shù)量不屬于戰(zhàn)略群組的特征
A、政治和法律環(huán)境因素
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
C、社會(huì)和文化環(huán)境因素
D、技術(shù)環(huán)境因素
A、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)
B、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷售渠道
C、企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關(guān)鍵原材料的成本
D、企業(yè)采用一體化戰(zhàn)略會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本
A、贊助慈善事業(yè)和非營(yíng)利基金會(huì)或協(xié)會(huì)
B、積極支持公共衛(wèi)生和教育事業(yè)
C、反對(duì)世界上存在的政治不平等
D、支援落后國(guó)家和地區(qū)
A、股東
B、機(jī)構(gòu)投資者
C、經(jīng)理階層
D、企業(yè)員工
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略選擇
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略評(píng)估
A、技術(shù)和工作方法方面的變化
B、產(chǎn)品和服務(wù)方面變化
C、管理及工作關(guān)系的變化
D、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
最新試題
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中，正確的是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列公式正確的有（）
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中，正確的有（）
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有（）。