考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。