A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
D.確定生產(chǎn)質(zhì)量
E.確定員工滿意度
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A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機械
A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定
B.每年期權(quán)授予量由員工每期的實際薪酬紅利決定
C.行權(quán)價隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整
D.剔除紅利調(diào)整系統(tǒng)的風(fēng)險因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉(zhuǎn)為新的薪酬賬戶
A.評價指標(biāo)
B.理念體系
C.激勵制度
D.管理體系
E.管理系統(tǒng)
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)
C.崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)
D.工作態(tài)度指標(biāo)(WAI)
E.否決指標(biāo)(NNI)
最新試題
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是()。
考評運作體系包括()等。
SMART原則包括()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。