多項選擇題績效考評指標體系設計,應掌握()的概念以及設計步驟。
A.關鍵績效指標(KPI)
B.崗位職責指標(PRI)
C.崗位勝任特征指標(PCI)
D.工作態(tài)度指標(WAI)
E.否決指標(NNI)
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1.多項選擇題績效管理的指標體系設計要包括對()的設計。
A.KPI
B.PCI
C.SWOT
D.PEST
E.PRI
2.多項選擇題考評運作體系包括()等。
A.考評組織的建立
B.考評者與被考評者的確定
C.考評方法
D.考評程序的確立
E.考評信息的收集與管理以及績效管理制度的建立與運行
3.多項選擇題績效指標按照企業(yè)層次可分為()。
A.企業(yè)指標
B.部門指標
C.班組指標
D.系統(tǒng)指標
E.崗位指標
4.多項選擇題按重要性的大小,績效指標分為()。
A.工作態(tài)度指標
B.崗位職責指標
C.關鍵績效指標
D.崗位勝任特征指標
E.績效體系指標
5.多項選擇題績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
A.績效指標體系
B.考評運作體系
C.結果反饋體系
D.指導意義框架體系
E.崗位職責體系
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診斷的具體內容包括()。
題型:多項選擇題
績效合同是進行考評的依據(jù),其內容一般不包括()。
題型:單項選擇題
績效面談包括()等步驟。
題型:多項選擇題
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復雜的考評方式則是()。
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員工培訓基本上可分為()。
題型:多項選擇題
()負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調整方案。
題型:單項選擇題
績效指標按照企業(yè)層次可分為()。
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EVA杠桿期權計劃具有的特點是()。
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魚骨圖分析的主要步驟有()。
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