多項選擇題SMART原則包括（）。
A.明確性原則
B.可測性原則
C.可達成原則
D.相關性
E.時限性原則
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1.多項選擇題魚骨圖分析的主要步驟有（）。
A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務
B.確定業(yè)務標準
C.確定關鍵業(yè)績指標
D.確定生產(chǎn)質量
E.確定員工滿意度
2.多項選擇題從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。
A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機械
3.多項選擇題績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。
A.利益相關者的滿意
B.利益相關者的貢獻
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
4.多項選擇題EVA杠桿期權計劃具有的特點是（）。
A.每年期權授予量由授予對象的名義薪酬決定
B.每年期權授予量由員工每期的實際薪酬紅利決定
C.行權價隨權益資本成本的調整而逐年調整
D.剔除紅利調整系統(tǒng)的風險因素的影響
E.將企業(yè)的員工轉為新的薪酬賬戶
5.多項選擇題EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。
A.評價指標
B.理念體系
C.激勵制度
D.管理體系
E.管理系統(tǒng)
最新試題
診斷的具體內容包括（）。
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據(jù)。
題型：多項選擇題
考評運作體系包括（）等。
題型：多項選擇題
在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。
題型：單項選擇題
績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。
題型：多項選擇題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。
題型：多項選擇題
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。
題型：單項選擇題
企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。
題型：多項選擇題
績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。
題型：單項選擇題
績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。
題型：多項選擇題