A.一個(gè)員工兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)
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A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制
A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制
A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.相似效應(yīng)
A.員工自我評估
B.親人評價(jià)
C.社會(huì)評價(jià)
D.上司評價(jià)
最新試題
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。