A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.服務(wù)
D.人力資源管理
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A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.分銷(xiāo)渠道
C.服務(wù)水平
D.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
A.相關(guān)的法律法規(guī)越來(lái)越嚴(yán)格
B.國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)實(shí)行保護(hù)政策
C.公司在行業(yè)中有較高的聲譽(yù)
D.公司的相對(duì)成本在不斷增加
A.確定潛在的合作伙伴
B.進(jìn)行責(zé)任分配
C.選擇作為基準(zhǔn)對(duì)象的過(guò)程
D.分析業(yè)績(jī)差距和未來(lái)目標(biāo)業(yè)績(jī)
A.不變
B.加劇
C.削弱
D.無(wú)法確定
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅
A.品牌意識(shí)
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品特色
D.分銷(xiāo)渠道
A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.發(fā)貨后勤
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.服務(wù)
A.市場(chǎng)差異化
B.質(zhì)量保證
C.鏈條組織
D.產(chǎn)品差異化
A.了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程
B.了解顧客需求
C.可以為企業(yè)產(chǎn)生增加值的活動(dòng)
D.將企業(yè)的價(jià)值鏈獨(dú)立出來(lái)
A.實(shí)物資源
B.無(wú)形資源和其他資源
C.人力資源和勞動(dòng)市場(chǎng)
D.技術(shù)資源
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中,正確的有()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀(guān)的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀(guān),努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品,這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
W銀行與客戶(hù)約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)屬于()。