（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。