績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據。

態(tài)度考評的重點是（）等。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。