（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

績效考評指標體系設計，應掌握（）的概念以及設計步驟。

關于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關系，以下表述正確的是（）。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內容。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

考評運作體系包括（）等。

診斷的具體內容包括（）。