績效面談包括（）等步驟。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

員工培訓基本上可分為（）。