A.倉庫有效使用面積率
B.搬運(yùn)距離
C.搬運(yùn)作業(yè)量
D.定位是指商品存放的位置在任何時候都不能發(fā)生改變
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A.貨位分配原則
B.儲存策略
C.機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力
D.倉庫的面積
A.此類商品應(yīng)存放在溫度高而干燥的庫房
B.此類商品可以粗放在露天貨場或簡易貨棚內(nèi)
C.此類商品應(yīng)與氨、二氧化硫等化工產(chǎn)品隔離存放，庫房玻璃涂成白色，以防日光直射
D.聚丙烯、聚氯乙烯制品冬季庫溫不宜低于-5℃
A.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤差品項(xiàng)數(shù)
B.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)
C.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/實(shí)際庫存率
D.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/帳面庫存數(shù)
A.縮小儲存區(qū)、增加揀貨及出庫準(zhǔn)備區(qū)
B.增加儲存區(qū)、減少揀貨及出庫準(zhǔn)備區(qū)
C.以提高庫房使用面積為主
D.以增加儲存量為主
A.鐵路專用線
B.貨場
C.庫房
D.生活區(qū)
最新試題
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。