項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數沖突源自（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

計算機網絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

溝通管理采用的管理技術和技巧有（）。