你正在進行一個通信項目。有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。