在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。