為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

你正在進行一個通信項目。有關產品和系統(tǒng)的要求已經確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

計算機網絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

風險應變措施包括（）等3個方面。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

如果一個項目經理強調與職能經理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。