豐田生產方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的總和技術體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

貫穿豐田式生產管理過程的支柱有（）。

為了有效和全面指導企亞計劃期的生產活動生產指標體系應包括（）。

影響企業(yè)生產能力大小的主要因素有（）。

企業(yè)的生牛產控制過程包括的主要階段有（）

廣義上生產作業(yè)控制包括（）

庫存管理成本包括（）

某企業(yè)生產一種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產能力為（）件。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

某企業(yè)成批輪番生產一種零件，生產批量為200件，平均日產量為40件，該企業(yè)這種零件的生產間隔期是（）天。