根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

控制決策的基本步驟為（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

生產(chǎn)能力的種類有（）。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

生產(chǎn)控制的核心是（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括（）。

資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。