A.售中時序
B.部門分工
C.業(yè)務(wù)開通流程
D.組織架構(gòu)
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A.團隊式嵌入
B.流程式嵌入
C.項目式嵌入
D.以上都是
A.根據(jù)集團公司《關(guān)于組建網(wǎng)運部政企客戶網(wǎng)運支撐中心實施嵌入式團隊工作機制若干問題的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號)的要求,網(wǎng)運部和政企客戶部密切合作,于2008年5月起在集團層面和部分省公司試運行嵌入式團隊工作機制。
B.集團公司于2011年下發(fā)了《關(guān)于深化網(wǎng)運部政企客戶支撐中心實施嵌入式團隊工作機制的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2011〕1號),要求進一步完善嵌入式團隊工作機制。
C.嵌入式工作機制可以通過團隊式嵌入、流程式嵌入、技術(shù)嵌入等多種方式實現(xiàn)。
D.以上都對
A.接應并協(xié)助首席客戶工程師了解、分析和確定客戶的真實需求,協(xié)助挖掘商機
B.牽頭確認項目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源,并根據(jù)實際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運維相關(guān)服務(wù)標準和能力信息
D.牽頭項目實施合作方的選定和管理
A.售中
B.售前
C.售后
D.差異化
A.售中
B.售前
C.售后
D.差異化
最新試題
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
項目管理黃金三角約束是指()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,資源審核屬于哪個階段?()
項目管理通過實施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
建立項目變更管理的前提條件是()。
從管理的角度分析,風險管理最重要的方面是()。
作為一個項目經(jīng)理,你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應該()。
以下()不屬于風險管理中的糾正行為。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。