A.1
B.2
C.3
D.4
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A.售中時(shí)序
B.部門分工
C.業(yè)務(wù)開通流程
D.組織架構(gòu)
A.團(tuán)隊(duì)式嵌入
B.流程式嵌入
C.項(xiàng)目式嵌入
D.以上都是
A.根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于組建網(wǎng)運(yùn)部政企客戶網(wǎng)運(yùn)支撐中心實(shí)施嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制若干問(wèn)題的通知》（中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號(hào)）的要求，網(wǎng)運(yùn)部和政企客戶部密切合作，于2008年5月起在集團(tuán)層面和部分省公司試運(yùn)行嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制。
B.集團(tuán)公司于2011年下發(fā)了《關(guān)于深化網(wǎng)運(yùn)部政企客戶支撐中心實(shí)施嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制的通知》（中電信戰(zhàn)略〔2011〕1號(hào)），要求進(jìn)一步完善嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制。
C.嵌入式工作機(jī)制可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)式嵌入、流程式嵌入、技術(shù)嵌入等多種方式實(shí)現(xiàn)。
D.以上都對(duì)
A.接應(yīng)并協(xié)助首席客戶工程師了解、分析和確定客戶的真實(shí)需求，協(xié)助挖掘商機(jī)
B.牽頭確認(rèn)項(xiàng)目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源，并根據(jù)實(shí)際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運(yùn)維相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力信息
D.牽頭項(xiàng)目實(shí)施合作方的選定和管理
A.售中
B.售前
C.售后
D.差異化
最新試題
你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中，你應(yīng)該（）。
知識(shí)庫(kù)發(fā)布的信息，必須通過(guò)（）后，才能供其他人查看。
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績(jī)效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績(jī)效（）。
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問(wèn)題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問(wèn)題。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。