A.人的管理被看成是生產(chǎn)管理的最重要方面
B.服務(wù)業(yè)的管理被看成是生產(chǎn)管理的一部分
C.科技管理被看成是生產(chǎn)管理的范疇
D.用戶(hù)信息管理被看成是生產(chǎn)管理的重要部分
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B.直線-職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
看板的功能主要有()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
庫(kù)存管理成本包括()
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。