A.定位布置
B.產(chǎn)品布置
C.工藝布置
D.綜合布置
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B.綜合布置
C.工藝布置
D.產(chǎn)品布置
A.確定各組成部分的面積
B.確定目標(biāo)
C.收集資料
D.確定各生產(chǎn)單位間的相互關(guān)系
A.投資費(fèi)用最少
B.環(huán)境保護(hù)最好
C.物料流程暢通
D.獲取最大效益
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有（）。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。