A、投資少,時間短,見效快
B、投次大,時間長,見效快
C、投資少,時間長,見效快
D、投次大,時間短,見效快
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A、修理工時定額
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最新試題
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
看板的功能主要有()。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
控制決策的基本步驟為()。