A.可以驗證產(chǎn)品模塊在客戶生產(chǎn)、管理、服務各環(huán)節(jié)的應用。
B.促進電信開發(fā)產(chǎn)品/服務新的模塊。
C.可以尋找到電信自身產(chǎn)品或服務與客戶需求的結(jié)合點,幫助客戶產(chǎn)生價值認知,提高營銷效率。
D.真正體現(xiàn)行業(yè)解決方案的內(nèi)涵。
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A.在網(wǎng)絡和IT應用很簡單的階段
B.客戶IT部門人員充足
C.對服務質(zhì)量要求高的企業(yè)
D.對數(shù)據(jù)安全性要求很高的企業(yè)
A.基本產(chǎn)品
B.系統(tǒng)集成
C.外包服務
D.專業(yè)服務
A.現(xiàn)場派駐服務
B.遠程監(jiān)控及按需現(xiàn)場服務
C.信息技術(shù)外包
D.業(yè)務流程外包
A.基礎網(wǎng)絡
B.增值應用
C.網(wǎng)絡應用
D.行業(yè)應用
A.IT、電信融合不明顯,信息系統(tǒng)采取分離的設計、采購、建設、維護方式;
B.對電信業(yè)務需求集中在標準化的電信產(chǎn)品,以及基于標準產(chǎn)品的質(zhì)量保證;
C.重視電信服務商在售前、售中、售后環(huán)節(jié)的服務表現(xiàn)以及標準化的服務水平承諾。
最新試題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進行操作,一旦送審了信息就不可維護了。
范圍說明書很重要,因為它為()提供了依據(jù)。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
為了確保項目團隊有效的溝通,信息應該被導向到()。
作為一個項目經(jīng)理,你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應該()。
項目控制最重要的因素是管理向上負責。()
項目管理黃金三角約束是指()。
風險應變措施包括()等3個方面。
項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通,應該了解并使用()。
你正在進行一個通信項目。有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中,你應該()。