A.在網(wǎng)絡和IT應用很簡單的階段
B.客戶IT部門人員充足
C.對服務質量要求高的企業(yè)
D.對數(shù)據(jù)安全性要求很高的企業(yè)
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A.基本產(chǎn)品
B.系統(tǒng)集成
C.外包服務
D.專業(yè)服務
A.現(xiàn)場派駐服務
B.遠程監(jiān)控及按需現(xiàn)場服務
C.信息技術外包
D.業(yè)務流程外包
A.基礎網(wǎng)絡
B.增值應用
C.網(wǎng)絡應用
D.行業(yè)應用
A.IT、電信融合不明顯,信息系統(tǒng)采取分離的設計、采購、建設、維護方式;
B.對電信業(yè)務需求集中在標準化的電信產(chǎn)品,以及基于標準產(chǎn)品的質量保證;
C.重視電信服務商在售前、售中、售后環(huán)節(jié)的服務表現(xiàn)以及標準化的服務水平承諾。
A.IT、電信需求開始融合,信息系統(tǒng)設計、采購、建設、維護趨向一體化;
B.需要提供基于自身行業(yè)屬性、應用屬性的電信產(chǎn)品解決方案,要求提供端到端的解決方案及SLA服務水平承諾;
C.重視核心業(yè)務的信息技術風險,開始接受服務的附加價值,要求服務提供商對重點業(yè)務提供專項支持服務;
D.重視電信服務商在售前、售中、售后環(huán)節(jié)的服務表現(xiàn)以及標準化的服務水平承諾。
最新試題
()、()、()等幾個項目與政府政策關系較大,分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進行操作,一旦送審了信息就不可維護了。
你正在結束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
開始和完成日期反映著(),這樣的項目進度被稱為()。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
溝通管理采用的管理技術和技巧有()。
從管理的角度分析,風險管理最重要的方面是()。
如果一個項目經(jīng)理強調與職能經(jīng)理一致的方面,淡化其它沖突,則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突()。
全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。