項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

為對項目進度進行趕工，項目經理應該為（）增加資源。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

溝通管理采用的管理技術和技巧有（）。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數沖突源自（）的問題。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。

緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。（）

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。