多項(xiàng)選擇題公司是我國(guó)六大稀土開采提煉企業(yè)之一。與其他五家稀土開采提煉企業(yè)相比,甲公司具有一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),包括:(1)稀土地質(zhì)儲(chǔ)量大,可選性好,易開采;(2)稀土破碎和磨粉等稀土開采提煉設(shè)備全部從國(guó)外進(jìn)口;(3)擁有博士學(xué)位的高級(jí)工程師占技術(shù)人員的比例達(dá)到26%;(4)稀土礦水陸交通及通訊十分方便。與國(guó)內(nèi)其他五家稀土開采提煉企業(yè)相比,甲公司具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源有()

A.先進(jìn)的稀土開采提煉設(shè)備
B.優(yōu)越的地理位置
C.豐富的稀土資源
D.擁有大批高級(jí)技術(shù)人員


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1.多項(xiàng)選擇題甲公司擁有的下列經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)中,能夠幫助其建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力的有()

A.掌握著稀缺的自然資源
B.擁有壟斷性的經(jīng)營(yíng)特權(quán)
C.建立了巨大的生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)的制造工藝
D.打造了龐大的銷售渠道和專業(yè)的配送管理

2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是()

A.公眾的品牌忠誠(chéng)度
B.獨(dú)特的企業(yè)文化
C.優(yōu)越的地理位置
D.聘用高級(jí)技工

3.單項(xiàng)選擇題考察()是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力常用的方法。

A.企業(yè)功能
B.企業(yè)的資源
C.企業(yè)的過程系統(tǒng)
D.企業(yè)的效益

4.單項(xiàng)選擇題以下不能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的資源是()

A.新產(chǎn)品的專利權(quán)
B.優(yōu)越的地理位置
C.耐克的商譽(yù)
D.好利來的生產(chǎn)用面粉

5.多項(xiàng)選擇題甲公司為A國(guó)上市的核電公司。甲公司正在研究收購(gòu)B國(guó)的乙核電公司。下列各項(xiàng)因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有()

A.B國(guó)對(duì)外文化接受程度
B.B國(guó)政府鼓勵(lì)發(fā)展核電的動(dòng)力
C.甲公司具有在全球領(lǐng)先的核電優(yōu)勢(shì)有助于管理乙核電公司的業(yè)務(wù)
D.B國(guó)企業(yè)工會(huì)實(shí)力和勞工制度

6.多項(xiàng)選擇題按照波特的鉆石模型,下列有助于提升一個(gè)國(guó)家和地區(qū)“競(jìng)爭(zhēng)力”的情形有()

A.荷蘭的低溫和潮濕并不利于花卉種植,然而荷蘭卻成為鮮花出口的老大
B.日本消費(fèi)者對(duì)電子產(chǎn)品的消費(fèi)非常挑剔,從而推動(dòng)日本的消費(fèi)電子產(chǎn)品在20世紀(jì)80年代稱雄國(guó)際市場(chǎng)
C.意大利的制鞋業(yè)全球聞名,這是與意大利競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的機(jī)械制造商、設(shè)計(jì)公司、皮革處理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)分不開的
D.一個(gè)企業(yè)要想獲得成功,必須善用本國(guó)的歷史文化資源,形成適應(yīng)本國(guó)特殊環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu),融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),并符合所處產(chǎn)業(yè)的特殊情況

7.多項(xiàng)選擇題列關(guān)于國(guó)際化的說法正確的有()

A.多國(guó)化戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式,不利于公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),因此成本更高
B.全球化戰(zhàn)略采用高度集權(quán)的方式,注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.多國(guó)化戰(zhàn)略能使企業(yè)面對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的異質(zhì)需求時(shí)的反應(yīng)最優(yōu)化
D.跨國(guó)化戰(zhàn)略融合了多國(guó)化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)

8.多項(xiàng)選擇題按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對(duì)某家航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生有利影響的有()

A.航空業(yè)的巨額資本投入
B.航空公司實(shí)行里程累積計(jì)劃
C.高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用
D.目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司

10.單項(xiàng)選擇題荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá),有著首屈一指的花卉業(yè),而是因?yàn)樗诨ɑ艿呐嘤?、包裝及運(yùn)送上具有高度專精的研究機(jī)構(gòu)。按照波特的“鉆石模型”分析架構(gòu),荷蘭的花卉業(yè)發(fā)達(dá)的主要原因是()

A.強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求
B.有利因素狀況
C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

最新試題

企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:?jiǎn)柎痤}

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營(yíng)養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無(wú)形資源是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型:?jiǎn)柎痤}