單項(xiàng)選擇題杜邦公司在19世紀(jì)和20世紀(jì)初期是炸藥制造商。一次大戰(zhàn)中,其規(guī)模迅速擴(kuò)大,制造無(wú)煙炸藥的生產(chǎn)能力從1914年的840萬(wàn)磅猛增至1917年的4.55億磅。戰(zhàn)后,為了給過(guò)剩的生產(chǎn)能力尋找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生產(chǎn)、尼龍生產(chǎn)等新化學(xué)纖維和其他化工產(chǎn)品。杜邦公司最適合采用的組織結(jié)構(gòu)是()

A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)


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3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)銷售增長(zhǎng)率為6%,可持續(xù)增長(zhǎng)率為8%,投資資本回報(bào)率為8%,資本成本為10%,該企業(yè)應(yīng)首選的戰(zhàn)略是()

A.提高可持續(xù)增長(zhǎng)率
B.利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)
C.提高投資資本回報(bào)率
D.徹底重組

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期成長(zhǎng)期的描述中錯(cuò)誤的是()

A.各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大的差異
B.產(chǎn)品價(jià)格最高
C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最高
D.主要戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷

6.單項(xiàng)選擇題A公司是一家乳制品加工企業(yè),其生產(chǎn)的一種老年人專用牛奶目前銷售增長(zhǎng)率處于上升階段,但市場(chǎng)占有率不高,存在著強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,自己的營(yíng)銷通路手段等有重大缺陷,但該品牌市場(chǎng)潛力看好。這時(shí),企業(yè)最應(yīng)該采取的策略是()

A.追加投資,擴(kuò)大業(yè)務(wù)
B.保持目前的市場(chǎng)份額,不再追加投資
C.縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模,退出市場(chǎng)
D.首先分析自身的實(shí)力及優(yōu)勢(shì),決定是否追加投資,擴(kuò)大市場(chǎng)份額

7.單項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品生命周期各階段中,競(jìng)爭(zhēng)壓力最大的時(shí)期是()

A.引入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期

9.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中融資成本最高的是()

A.股權(quán)融資
B.債券融資
C.內(nèi)部融資
D.融資租賃

10.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于融資的說(shuō)法正確的是()

A.債權(quán)融資方式是企業(yè)普遍采用的融資方式
B.股權(quán)融資只是向新股東發(fā)行股票來(lái)籌集資金
C.股權(quán)融資方式比債權(quán)融資方式融資速度較快
D.債權(quán)融資方式比股權(quán)融資方式隱蔽

最新試題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響,簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}