⑴制定詳細的行動方案⑵建立組織機構
⑶設計決策和報酬制度⑷開發(fā)并合理調配人力資源
⑸建立適當?shù)钠髽I(yè)文化和管理風格

市場定位的實質就在于確定目標市場的競爭優(yōu)勢，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當位置并留下值得購買的印象，以便吸引更多的顧客。

最終用戶、用戶規(guī)模

地理細分、人口細分、心理細分、行為細分

⑴分析市場機會⑵選擇市場目標
⑶設計市場營銷組合⑷執(zhí)行和控制市場營銷計劃

企業(yè)為實現(xiàn)目標，完成任務而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。

⑴提出需要⑵確定學要
⑶說明需要⑷物色供應商
⑸征求建議⑹確定供應商
⑺選擇訂貨程序⑻檢查合同履行情況

環(huán)境、組織、人際、個人

直接重構、修正重構、新購

使用者、影響者、采購者、決定者、信息控制者