背景
A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目,總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購供應(yīng),為此A公司針對工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報(bào)業(yè)主審閱,業(yè)主組織專家組評審,提出以下意見,希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計(jì)中"四新"應(yīng)用不夠詳實(shí)要說明、施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排,制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。
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某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃不符是哪個(gè)管理環(huán)節(jié)失控?說明理由。
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