A.基本
B.輔助
C.價值
D.增值
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A.風險接受
B.風險吸收
C.風險容忍
D.風險緩解
A.增長率相對穩(wěn)定
B.一小部分企業(yè)主導(dǎo)行業(yè)
C.需要設(shè)置進入壁壘，阻止競爭者進入行業(yè)
D.行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)相對緩慢
A.審計委員
B.CEO
C.執(zhí)行董事
D.獨立董事
A.明星產(chǎn)品
B.金牛產(chǎn)品
C.嬰兒產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
A.引進風險投資者
B.私募或公募
C.股票公開上市
D.負債籌資
A.協(xié)調(diào)變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.簡單易行，不用稀釋股東權(quán)益
B.管理層可獨立決策，融資成本低
C.融資速度快，方式隱蔽
D.使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠
A.解體階段
B.變革階段
C.重新鞏固階段
D.反饋調(diào)整階段
A.市場份額
B.質(zhì)量標準
C.成本水平
D.毛利率
A.預(yù)測性
B.預(yù)防性
C.偵察性
D.矯正性
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
分析甲公司面對的風險種類。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。