A.工作表演法
B.階段觀察法
C.直接觀察法
D.問卷調(diào)查法
E.工作實踐法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.了解合格應聘者的來源
B.招聘信息的發(fā)布
C.吸引合格應聘者的方法
D.接受應聘者申請
E.篩選應聘者申請
A.分析當?shù)卣嘘P部門本年度發(fā)布的最低工資標準對工資預算的影響
B.分析當?shù)卣嘘P部門本年度發(fā)布的最高工資標準對工資預算的影響
C.分析當?shù)卣嘘P部門本年度發(fā)布的平均工資標準對工資預算的影響
D.分析當年同比的消費物價指數(shù)是否大于或等于最低工資標準增長幅度E.把當?shù)卣嘘P部門發(fā)布的工資指導線作為編制費用預算的參考指標之一
A.報告期期初員工總人數(shù)
B.計劃期內(nèi)人員補充需求量
C.報告期期末員工總人數(shù)
D.計劃期內(nèi)自然減員總人數(shù)
E.計劃期內(nèi)人員補充需求量
A.組織結構圖
B.組織功能圖
C.組織職務圖
D.組織職能圖
E.產(chǎn)品工序目錄
A.不斷提高工作效率
B.提高服務與產(chǎn)出水平
C.勞動分工更加合理
D.工作環(huán)境進一步改善
E.統(tǒng)一指揮分級管理
A.文字處理(word)和電子表格處理(Excel)
B.網(wǎng)頁制作(Frontpage)和圖形圖像處理(Photodraw)
C.演示文稿制作(Powerpoint)和照片圖像處理(Photoshop)
D.數(shù)據(jù)庫應用(Access)和信息組織管理(Outlook)
E.影音文件處理(WindowsMedia)
A.敘述
B.描寫
C.抒情
D.說明
E.議論
A.洛倫茨曲線
B.基尼系數(shù)
C.庫茲涅茨比率
D.人口眾數(shù)組分布頻率
E.帕累托定律
A.職業(yè)介紹
B.提供就業(yè)訓練
C.發(fā)放失業(yè)救濟
D.組織生產(chǎn)自救
E.農(nóng)村進城勞動力就業(yè)管理
A.摩擦性失業(yè)
B.結構性失業(yè)
C.技術性失業(yè)
D.技能性失業(yè)
E.選擇性失業(yè)
最新試題
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
績效評估結果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進行。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
當人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構、鼓勵員工提前退休等措施。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結果。
培訓者評估可以了解培訓有無成效，員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標，是衡量培訓工作的唯一尺度。