A.專有性
B.資產(chǎn)的有形性
C.?dāng)U張性
D.表象性
E.風(fēng)險性和不確定性
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你可能感興趣的試題
A.?dāng)U大品牌的影響
B.品牌價值保值增值
C.樹立品牌形象
D.塑造品牌個性
A.利潤效應(yīng)
B.管理效應(yīng)
C.優(yōu)化效應(yīng)
D.溢出效應(yīng)
A.品牌
B.牌子
C.商標(biāo)
D.注冊商標(biāo)
某飯店為一家四星級飯店,上年度的營業(yè)收入為8828萬元,實現(xiàn)利潤2624萬元,本年度的營業(yè)收入為6712萬元,實現(xiàn)利潤1670萬元。營業(yè)稅稅率5%。據(jù)初步分析,導(dǎo)致本年度經(jīng)營情況走下坡路的主要原因有以下幾個方面:
(1)該飯店原為當(dāng)?shù)刈罡咝羌壍娘埖?,但今?月,一家檔次略高于該飯店的新飯店開張營業(yè),并在開業(yè)以前就注重形象宣傳,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了良好的影響。
(2)該飯店服務(wù)比較標(biāo)準(zhǔn),但與新開張的飯店相比,缺乏特色和個性,尤其為了控制用人,有些細微服務(wù)往往不夠到位。
(3)新的飯店開張后,相當(dāng)一部分高檔??土飨蛐碌娘埖?,對此,該飯店采取了降價的銷售策略,致使利潤率下降。
(4)該飯店實行的是經(jīng)濟責(zé)任制,即根據(jù)飯店效益和員工工作表現(xiàn)的好壞決定員工報酬的分配,上半年經(jīng)濟效益較好,員工收入較高;而下半年由于經(jīng)濟效益滑坡,員工收入下降,導(dǎo)致員工的工作積極性不高,進而影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)以上情況,請回答下列問題:
A.加強對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
B.完善制度,充分發(fā)揮制度的引導(dǎo)、約束和激勵作用
C.加強思想政治工作
D.適當(dāng)調(diào)整營銷策略
某飯店為一家四星級飯店,上年度的營業(yè)收入為8828萬元,實現(xiàn)利潤2624萬元,本年度的營業(yè)收入為6712萬元,實現(xiàn)利潤1670萬元。營業(yè)稅稅率5%。據(jù)初步分析,導(dǎo)致本年度經(jīng)營情況走下坡路的主要原因有以下幾個方面:
(1)該飯店原為當(dāng)?shù)刈罡咝羌壍娘埖?,但今?月,一家檔次略高于該飯店的新飯店開張營業(yè),并在開業(yè)以前就注重形象宣傳,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了良好的影響。
(2)該飯店服務(wù)比較標(biāo)準(zhǔn),但與新開張的飯店相比,缺乏特色和個性,尤其為了控制用人,有些細微服務(wù)往往不夠到位。
(3)新的飯店開張后,相當(dāng)一部分高檔??土飨蛐碌娘埖辏瑢Υ?,該飯店采取了降價的銷售策略,致使利潤率下降。
(4)該飯店實行的是經(jīng)濟責(zé)任制,即根據(jù)飯店效益和員工工作表現(xiàn)的好壞決定員工報酬的分配,上半年經(jīng)濟效益較好,員工收入較高;而下半年由于經(jīng)濟效益滑坡,員工收入下降,導(dǎo)致員工的工作積極性不高,進而影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)以上情況,請回答下列問題:
A.飯店今年資金周轉(zhuǎn)速度較去年緩慢,導(dǎo)致經(jīng)營效率下來
B.飯店今年存貨周轉(zhuǎn)率較去年高,導(dǎo)致存貨更為積壓或不適銷對路,成本上升
C.飯店今年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率較去年高,導(dǎo)致平均收款期限拉長,成本上升
D.飯店今年成本費用較去年增長了4.84%
某飯店為一家四星級飯店,上年度的營業(yè)收入為8828萬元,實現(xiàn)利潤2624萬元,本年度的營業(yè)收入為6712萬元,實現(xiàn)利潤1670萬元。營業(yè)稅稅率5%。據(jù)初步分析,導(dǎo)致本年度經(jīng)營情況走下坡路的主要原因有以下幾個方面:
(1)該飯店原為當(dāng)?shù)刈罡咝羌壍娘埖?,但今?月,一家檔次略高于該飯店的新飯店開張營業(yè),并在開業(yè)以前就注重形象宣傳,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了良好的影響。
(2)該飯店服務(wù)比較標(biāo)準(zhǔn),但與新開張的飯店相比,缺乏特色和個性,尤其為了控制用人,有些細微服務(wù)往往不夠到位。
(3)新的飯店開張后,相當(dāng)一部分高檔??土飨蛐碌娘埖?,對此,該飯店采取了降價的銷售策略,致使利潤率下降。
(4)該飯店實行的是經(jīng)濟責(zé)任制,即根據(jù)飯店效益和員工工作表現(xiàn)的好壞決定員工報酬的分配,上半年經(jīng)濟效益較好,員工收入較高;而下半年由于經(jīng)濟效益滑坡,員工收入下降,導(dǎo)致員工的工作積極性不高,進而影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)以上情況,請回答下列問題:
A.飯店今年營業(yè)收入較去年下降約76.03%
B.飯店今年利潤較去年下降約36.36%
C.飯店今年營業(yè)利潤率較去年下降約4.84個百分點
D.飯店今年成本費用占收入的比率約為76.12%
某飯店是由三家企業(yè)出資按五星級標(biāo)準(zhǔn)建造的旅游飯店。飯店的總投資為4.3億元人民幣,其中三家共出資3.01億元,貸款1.29億元。飯店擁有客房328套,餐位800個,另有游泳池、健身房、網(wǎng)球場、壁球房等康樂設(shè)施,并配備了先進的商務(wù)會議設(shè)施。飯店地處市中心,交通便利,但不足之處是停車場較小,飯店計劃明年3月開業(yè)。試問:
根據(jù)上述資料和財務(wù)管理原理,下列說法中正確的是()。
A.飯店可通過流動比率分析其長期償債能力
B.飯店可通過速動比率分析其營運能力
C.飯店資產(chǎn)負(fù)債率為42.86%
D.飯店負(fù)債權(quán)益比率應(yīng)為42.86%
某飯店是由三家企業(yè)出資按五星級標(biāo)準(zhǔn)建造的旅游飯店。飯店的總投資為4.3億元人民幣,其中三家共出資3.01億元,貸款1.29億元。飯店擁有客房328套,餐位800個,另有游泳池、健身房、網(wǎng)球場、壁球房等康樂設(shè)施,并配備了先進的商務(wù)會議設(shè)施。飯店地處市中心,交通便利,但不足之處是停車場較小,飯店計劃明年3月開業(yè)。試問:
針對目前我國飯店市場比較低迷,且一時難以有較大起色的狀況,該飯店應(yīng)采?。ǎ?/a>
A.進攻型戰(zhàn)略
B.防守型戰(zhàn)略
C.滲透性策略
D.銷售推廣策略
某飯店是由三家企業(yè)出資按五星級標(biāo)準(zhǔn)建造的旅游飯店。飯店的總投資為4.3億元人民幣,其中三家共出資3.01億元,貸款1.29億元。飯店擁有客房328套,餐位800個,另有游泳池、健身房、網(wǎng)球場、壁球房等康樂設(shè)施,并配備了先進的商務(wù)會議設(shè)施。飯店地處市中心,交通便利,但不足之處是停車場較小,飯店計劃明年3月開業(yè)。試問:
該飯店的第一目標(biāo)市場應(yīng)是()。
A.會議市場
B.團隊客人
C.度假市場
D.商務(wù)客人
最新試題
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括()。
在人際傳播途徑中,最受關(guān)注的傳播形式是()。
每年春節(jié)假期時,海南省的旅游消費量和消費額都急劇上升,這表明旅游需求具有的()特征。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
游客可通過掃描景區(qū)的二維碼,點擊自己感興趣的旅游對象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評價等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
飯店銷售渠道發(fā)展趨勢包括()。
我國政府鼓勵一批旅行社朝集團化方向發(fā)展,目的是(),培育旅游龍頭企業(yè)。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
以能力為基礎(chǔ)的(),將會成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。