企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。

現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。

邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。

勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。

戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。

人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。

為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。