A.目標管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計
C.崗位評價與分級
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動環(huán)境改善
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A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學化
C.制定工作標準和時間定額
D.實行有差別的計件工資
E.加強研究勞動效率問題
A.構(gòu)建激勵性工資報酬制度
B.實行職能制或直線職能制
C.堅持例外原則
D.進行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.挑選使用一流工人承擔崗位工作
B.通過系統(tǒng)訓練使工人掌握標準化操作方法
C.實現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標準化
D.為心理學的建立創(chuàng)造了條件
E.為以后的工業(yè)心理學、勞動心理學等科學的建立創(chuàng)造條件
A.以提高核心競爭力為主導
B.以可持續(xù)發(fā)展為目標
C.具有指向性
D.具有系統(tǒng)性
E.具有可行性
A.指揮
B.規(guī)劃
C.監(jiān)督
D.指導
E.控制
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應從以下()方面入手。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認為組織存在的基本資源包括()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。