A.工程項目管理產(chǎn)品具有一次性，一般生產(chǎn)管理的產(chǎn)品則是大批量重復(fù)生產(chǎn)
B.工程項目管理產(chǎn)品流動、生產(chǎn)固定，一般生產(chǎn)管理產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動
C.工程項目管理生產(chǎn)狀態(tài)變化大，一般生產(chǎn)管理生產(chǎn)狀態(tài)不變
D.工程項目管理生產(chǎn)資源不定，一般生產(chǎn)管理生產(chǎn)資源固定
E.工程項目管理體現(xiàn)客觀的成果，一般生產(chǎn)管理體現(xiàn)成果的水平
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根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>