A.自我管理、工作管理和目標(biāo)管理
B.自我管理、任務(wù)管理和人員管理
C.目標(biāo)管理、工作管理和人員管理
D.自我管理、工作管理和人員管理
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A.初級(jí)經(jīng)理人必須清醒地意識(shí)到在組織和企業(yè)里面，不一定有公司政治問(wèn)題
B.初級(jí)經(jīng)理人要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，不要受公司政治的過(guò)分傷害，不用害怕公司政治問(wèn)題
C.初級(jí)經(jīng)理人一定會(huì)成為公司政治和權(quán)力斗爭(zhēng)的犧牲品
D.初級(jí)經(jīng)理人要把主要精力放在公司政治上，通過(guò)公司政治來(lái)獲得更多的利益
A.刺激式
B.壓迫式
C.功利式
D.激勵(lì)式
A.幫助員工找到最喜歡、更適合他發(fā)揮特長(zhǎng)的位置
B.協(xié)助下屬的職業(yè)生涯規(guī)劃
C.要及時(shí)表?yè)P(yáng)，批評(píng)最好在公開(kāi)場(chǎng)合
D.思考員工能做哪些事，并確實(shí)分配給他們最能發(fā)揮長(zhǎng)處的工作
A.對(duì)于上司而言，初級(jí)經(jīng)理人是經(jīng)營(yíng)者的替身
B.對(duì)同級(jí)而言，初級(jí)經(jīng)理人是內(nèi)部服務(wù)者和內(nèi)部客戶(hù)
C.對(duì)下屬而言，初級(jí)經(jīng)理人是績(jī)效伙伴、公司代言人
D.以上說(shuō)法都對(duì)
A.提高生產(chǎn)效率
B.運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備
C.提升員工素質(zhì)
D.賺錢(qián)盈利
最新試題
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
大型的機(jī)床制造廠在銷(xiāo)售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過(guò)程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱(chēng)，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。