A.不必要的等待浪費(fèi)
B.過(guò)度生產(chǎn)和庫(kù)存積壓
C.重復(fù)執(zhí)行
D.浪費(fèi)環(huán)節(jié)
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A.改善和持續(xù)的改善
B.低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意
C.自動(dòng)化
D.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.干部
C.職工
D.全員
A.改善產(chǎn)品質(zhì)量
B.節(jié)省勞動(dòng)力
C.提高生產(chǎn)力
D.保證準(zhǔn)時(shí)交貨
A.生產(chǎn)工序
B.訂單量
C.庫(kù)存
D.產(chǎn)品種類(lèi)
A.按時(shí)交貨率
B.庫(kù)存
C.完工數(shù)量
D.次品率
最新試題
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。