A.所有人都受益沒有人受損
B.部分人受益，但沒有人受損
C.部分人受益，部分人受損，但受益者受益可補償受損者之損
D.所有人都受損，但受損者的損失相同
E.部分人受益，部分人受損，但受益者受益不能補償受損者之損
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A.勞動經(jīng)濟學(xué)
B.勞動經(jīng)濟學(xué)說史
C.人力資源經(jīng)濟學(xué)
D.馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)
E.西方經(jīng)濟學(xué)
A.國民勞動強度不同
B.價值規(guī)律在國際上的應(yīng)用所形成的商品價格和勞動生產(chǎn)率的差異
C.商品的國際價值的貨幣的相對價值的差異
D.不同國家名義工資的差別
E.各國的自然、歷史、文化條件不同
A.流動的過剩人口
B.潛在的過剩人口
C.停滯的過剩人口
D.相對過剩人口的最底層
E.固定的過剩人口
A.生產(chǎn)性勞動
B.非生產(chǎn)性勞動
C.潛在形態(tài)的勞動
D.流動形態(tài)的勞動
E.凝固形態(tài)的勞動
A.人的勞動
B.生產(chǎn)工具
C.勞動對象
D.原料、燃料
E.勞動資料
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析（）。
實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。
個別工資分析的依據(jù)是（）。
（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。